八年前《南方都市报》一则有关“王石将如日中天的万佳百货转让华润”的报道，引发过业界的阵阵骚动。而后事实证明，万科通过不断做减法砍掉所有与住宅不相干的业务，将自身引上了一条专业化房地产公司的道路。在后面的5年中，整个中国房地产行业群起而效仿，专业化开发模式成为了一种潮流。无独有偶，八年后媒体再曝：“万科开始筹划近期内涉足商业地产，调整单一化发展战略为多元化发展战略。”业界人士再度卷入其中，纷纷猜测此举或意味着万科已预见到中国房地产行业未来的发展模式。
据相关披露信息显示，万科在最新战略中将加大持有型物业的储备，并在近期内陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型。其中，住宅产品占据80%比重，其余20%则将开发持有型物业。
实际上，无论是从简单标准化开发模式转为品类比较丰富的开发模式，还是从住宅适度转型到复合地产。除了拉长产品线、开发持有型物业之外，万科并不会轻易放弃它的产业化探索。虽然困难重重，但其成功在欧美、日本都有先例。按万科所规划的战略，2014年公司旗下的所有住宅产品都将使用工业化生产。这意味着，万科领路国内众房产商，寻找一条有中国特色的产业化道路。
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八年前《南方都市报》一则有关“王石将如日中天的万佳百货转让华润”的报道，引发过业界的阵阵骚动。而后事实证明，万科通过不断做减法砍掉所有与住宅不相干的业务，将自身引上了一条专业化房地产公司的道路。在后面的5年中，整个中国房地产行业群起而效仿，专业化开发模式成为了一种潮流。无独有偶，八年后媒体再曝：“万科开始筹划近期内涉足商业地产，调整单一化发展战略为多元化发展战略。”业界人士再度卷入其中，纷纷猜测此举或意味着万科已预见到中国房地产行业未来的发展模式。
据相关披露信息显示，万科在最新战略中将加大持有型物业的储备，并在近期内陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型。其中，住宅产品占据80%比重，其余20%则将开发持有型物业。
实际上，无论是从简单标准化开发模式转为品类比较丰富的开发模式，还是从住宅适度转型到复合地产。除了拉长产品线、开发持有型物业之外，万科并不会轻易放弃它的产业化探索。虽然困难重重，但其成功在欧美、日本都有先例。按万科所规划的战略，2014年公司旗下的所有住宅产品都将使用工业化生产。这意味着，万科领路国内众房产商，寻找一条有中国特色的产业化道路。
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