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成功开发商业综合体项目最关键之处在哪里?
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主题:
成功开发商业综合体项目最关键之处在哪里?
最爱城北风情
发表于
2012-04-28
进微信群讨论
一座杰出的地标建筑,足以改变整个城市。如同帝国大厦之于纽约、艾菲尔铁塔之于巴黎、更如IFC之于香港……
开发城市综合体对企业的综合实力是一个考验,特别是旧改项目。
第一,资源的整合能力。首先要跟原居民沟通拆迁的问题,要让他们对你的企业从了解信任到接受,而拆迁又是最难的,需要利用好各方面的资源。
第二,企业的资金实力。项目体量大,资金需求大。旧改项目时间周期也比较长,资金不充足的话难以保证。
第三,对市场的把控力。如规划设计上如何保持先进的理念,同时跟当地文化体验结合;产品出来了以后,市场是否能够接受。这就需要对市场有很好的认知度,有很准确的定位把握。第四,企业的执行力。例如项目定了以后,规划的进度、设计的进度、施工的进度,对企业执行力都是考验。
写字楼市场比较高端的项目大部分以持有为主,特别是综合体项目中的商业和写字楼长期持有是比较好的一种结合模式。
镜子凉凉
发表于
2012-05-09
楼主有道理
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开发城市综合体对企业的综合实力是一个考验,特别是旧改项目。
第一,资源的整合能力。首先要跟原居民沟通拆迁的问题,要让他们对你的企业从了解信任到接受,而拆迁又是最难的,需要利用好各方面的资源。
第二,企业的资金实力。项目体量大,资金需求大。旧改项目时间周期也比较长,资金不充足的话难以保证。
第三,对市场的把控力。如规划设计上如何保持先进的理念,同时跟当地文化体验结合;产品出来了以后,市场是否能够接受。这就需要对市场有很好的认知度,有很准确的定位把握。第四,企业的执行力。例如项目定了以后,规划的进度、设计的进度、施工的进度,对企业执行力都是考验。
写字楼市场比较高端的项目大部分以持有为主,特别是综合体项目中的商业和写字楼长期持有是比较好的一种结合模式。